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建立长期客户关系,实现价值共创与持续合作。
8 份文档 · 2 个专题咨询顾问的工作方式 1. 精心准备问题 :提出有价值的问题才能洞察到本质需求。 2. 沟通获得信息 :通过多次沟通获得想要的信息。 3. 融通提出思路 :结合客户需求和自身经验,提出整体思路、方案。 4. 动笔给出架构 :绘制总体架构、业务架构、IT架构,…
185 字 · 咨询顾问的工作方式咨询顾问的核心能力 售前可能不值钱,但咨询顾问很值钱。咨询顾问的能力已经非常全面,但仍然需要不断打磨提升以下3大核心能力。 信任力 形象沉稳 观点独到 眼神坚定 有信任力,客户才会花更多时间听你讲、和你互动。 思考力 分解+抽象 领悟+洞察 提问+回答 有…
238 字 · 咨询顾问的核心能力如何做好咨询工作 结构化思维习惯 听、说、读、写、讲,都要习惯性采用结构化思维去分解/抽象、发散/收缩、罗列/总结。 正反面案例研究 收集领域最佳实践,做好标杆案例研究;收集领域负面实践,做好失败案例研究。站在历史的肩膀上,更容易成功。 需求和目标导向 做…
235 字 · 如何做好咨询工作如何引导客户 项目需求阶段:通过提问引导 如客户自我感知到最大的痛点有哪些,客户期望实现的目标有哪些,有没有树立标杆的想法,是否了解过其他方案/产品,是否有引入新技术、新模式的可能等等。提问的策略有欲擒故纵、循序渐进、直抵核心。 方案编制阶段:通过价值引导…
301 字 · 如何引导客户自测是否达到IT咨询顾问水平 从事售前工作向高阶发展会慢慢走向IT咨询顾问。不一定非得去咨询公司才叫咨询顾问,能为客户提供咨询、规划、顶层设计,引导客户朝正确的方向进行数字化转型、变革,有能力陪客户长跑。 咨询顾问自测 1. 个人形象气场 :外形整体稳重感…
488 字 · 自测是否达到IT咨询顾问水平咨询顾问的核心能力 售前可能不值钱,但咨询顾问很值钱。咨询顾问的能力已经非常全面,但仍然需要不断打磨提升以下3大核心能力。 信任力 形象沉稳 观点独到 眼神坚定 有信任力,客户才会花更多时间听你讲、和你互动。 思考力 分解+抽象 领悟+洞察 提问+回答 有…
阅读全文如何在客户那建立信任如何在客户那建立信任 真诚 把客户当未来的朋友,而不是一锤子买卖的甲方。 价值 帮助客户做诊断、分析,提出有价值的咨询方案,提醒不要踩坑。 长跑 持续服务客户,陪客户一起发展,成长了自己,成就了客户。
阅读全文如何引导客户如何引导客户 项目需求阶段:通过提问引导 如客户自我感知到最大的痛点有哪些,客户期望实现的目标有哪些,有没有树立标杆的想法,是否了解过其他方案/产品,是否有引入新技术、新模式的可能等等。提问的策略有欲擒故纵、循序渐进、直抵核心。 方案编制阶段:通过价值引导…
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