拿到招标文件阅读标记后,要从以下几个方面进行分析,决定公司投标的可行性。

类别分析要素描述分析结果
报价1. 最高限价投标报价的最高价;结合自身成本、利润要求,评估自身最低、最高报价区间有利/不利/不确定,结果描述
报价2. 总价单价报项目总价还是按产品、服务、人员报单价;单价需注意时间成本变化有利/不利/不确定,结果描述
报价3. 几次报价一次报价、二次报价、三次报价;多轮报价不到最后一轮不暴露低价有利/不利/不确定,结果描述
报价4. 报价评分价格分总分、价格分占评分总分的百分比;占比越高,小心有人低价抢标有利/不利/不确定,结果描述
报价5. 满分规则最低价满分、平均价满分、平均价 ± x 满分;规则不同,报价策略不同有利/不利/不确定,结果描述
报价6. 加分减分小微企业(项目、产品)价格扣除后计算得分;失信企业报价加成有利/不利/不确定,结果描述
商务1. 企业资质企业具有的、处于有效期内的资质证书要求;资质证书名称必须每个字都一致有利/不利/不确定,结果描述
商务2. 人员证书人员证书名称、处于有效期内、投标人为人员连续缴纳 xx 月社保有利/不利/不确定,结果描述
商务3. 企业案例类似案例的定义、起止时间要求、合同金额、中标通知书、发票、验收报告有利/不利/不确定,结果描述
商务4. 产品案例投标产品案例,需要产品制造厂商提供并加盖其公章;注意价格与本次报价有利/不利/不确定,结果描述
商务5. 产品证书投标产品获得的证书,需要产品制造厂商提供并加盖其公章;注意有效期、同一厂商要求有利/不利/不确定,结果描述
商务6. 知识产权软件著作权证书、专利证书、源代码共享要求、知识产权声明;注意同一厂商要求有利/不利/不确定,结果描述
技术1. 技术参数普通参数及扣分规则,特殊标记参数及扣分规则,参数证明材料要求有利/不利/不确定,结果描述
技术2. 技术方案项目理解、重难点、需求分析、架构设计、数据库设计、功能设计、截图有利/不利/不确定,结果描述
技术3. 实施方案总体思路、组织架构、进度计划、安装调试、保障措施、应急方案、验收有利/不利/不确定,结果描述
技术4. 售后方案售后组织、售后人员、服务内容、保障措施、时间要求、培训、承诺有利/不利/不确定,结果描述
技术5. 演示讲解硬件样品、软件功能、项目讲标要求,演示环境、设备、时限、人数要求有利/不利/不确定,结果描述
其他1. 投标时间1 天、3 天、5 天、15 天、20 天,是否将节假日计入有利/不利/不确定,结果描述
其他2. 页数要求投标文件不低于 xx 页、不超过 xx 页有利/不利/不确定,结果描述
其他3. 节能环保节能产品、环保标志产品有利/不利/不确定,结果描述
其他4. 厂商配合原厂授权书、原厂售后服务承诺函、原厂备品备件库有利/不利/不确定,结果描述
其他5. 本地售后在项目所在地具有、注册或签约本地售后服务机构有利/不利/不确定,结果描述
其他6. 表述问题招标文件自身存在的前后表述不一致、自相矛盾、表达不清楚的点有利/不利/不确定,结果描述