建设目标是指一系列建设内容交付后要实现的愿景，相当多项目交付后都没有完全实现最初的愿景，建设目标的制定要有前瞻性、有高度，但不能好高骛远、不切实际。

建设目标审视5要素

  1. 可行性： 建设目标是否能实现，不能实现的目标删掉或修改措辞。
  2. 创新性： 建设目标是否有创新点，没有创新的项目难以立项。
  3. 相关性： 建设目标与本项目是否强相关，不相关的不要提。
  4. 概括性： 建设目标是否按不同维度做了总结，总结文字是否精炼、准确。
  5. 逻辑性： 建设目标之间是否存在并列、递进、总分关系，不要同时混用多种逻辑关系。

建设目标优化5方向

  1. 业务化： 从业务出发总结提炼项目的建设目标有哪些，如业务财务一体化、业务流程化透明化、跨部门跨层级一网办。
  2. 角色化： 从不同角色出发总结提炼项目的建设目标，如企业办事一证通、数据比对审批快、事中事后监督准。
  3. 有高度： 从地域、对象、业务、流程、系统、数据覆盖范围出发总结提炼，如全程网办、一键秒批、全渠道升级。
  4. 接地气： 说人话、说行话，如市场主体登记数据省级物理集中、检验检查结果跨院互认、车辆进出入车双检通行。
  5. 多维化： 按照“分解”原则多维度总结提炼，如一体化协同、智能化体验、常态化运营、可视化分析。