集成的概念很大，涉及硬件集成、网络集成、数据集成、平台集成、服务集成、应用集成、标准集成等内容。投标时要仔细识别项目究竟包含哪些集成内容和集成要求。

集成设计提升思路

  1. 理解到位：集成设计往往由一个项目的总集成方主导。除了各类集成方案外，还应该清醒地认识总集成方的定位、工作目标、工作内容等，要体现总集成方的担当和气质。
  2. 追逐高分：集成设计往往是评分项：（1）标记评分标准关键词；（2）设计章节标题进行响应；（3）根据最高得分规则，以及招标文件关于集成设计的要求，在广度、深度上进行加强。
  3. 优势提炼：总结提炼投标文件集成设计部分的优势、亮点、创新，凸显对项目的针对性设计、对评分标准的完全响应性设计。

举例

招标文件详细设计评分标准：能提供详细可行的系统集成设计方案，对总集成工作内容和工作定位理解深刻，能够清晰定义分项目管理规范及健全的分项目管理工作机制。综合评议，好的得3分，一般的得1分，否则不得分。
招标文件参见《HB招标文件》，集成设计部分的响应文件参见《集成设计》。