| 序号 | 事项 | 截止时间 | 负责人 | 参与人员 | 质量要求 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 投标可行性分析 | 2021-12-8 | 张三（主售前） | 李四（销售）、王五（销售总监） | 计算硬丢分，确定是否投标 |
| 2 | 投标文件模板编制 | 2021-12-8 | 张三 | 样式定义完整 | |
| 3 | 投标文件框架编制及分工 | 2021-12-8 | 张三 | 框架清晰，分工明确 | |
| 4 | 证明材料获取及核验 | 2021-12-18 | 周芷若（销售助理） | 张三、李四 | 原件、数量、内容符合招标文件 |
| 5 | 报价部分编制 | 2021-12-27 | 李四 | 王五 | 填写准确，无漏项 |
| 6 | 商务部分编制 | 2021-12-26 | 李四 | 张三、周芷若 | 目录清晰、内容准确、无漏项 |
| 7 | 技术部分编制 | 2021-12-26 | 张三 | 赵二（辅助售前）、刘麻子（技术经理） | 目录清晰、内容准确、无漏项 |
| 8 | 合稿 | 2021-12-26 | 张三 | 目录清晰、前后一致、内容完整 | |
| 9 | 打印封装 | 2021-12-27 | 张三 | 李四、周芷若 | 符合招标文件要求 |
投标工作计划举例
投标工作计划举例 序号 事项 截止时间 负责人 参与人员 质量要求 : 1 投标可行性分析 2021 12 8 张三（主售前） 李四（销售）、王五（销售总监） 计算硬丢分，确定是否投标 2 投标文件模板编制 2021 12 8 张三 样式定义完整 3 投标…
把知识转化为行动
结合当前项目场景选择一个方法进行练习，并记录实际结果与改进点。