开售前交接会的要点
- 会议组织： 项目销售牵头组织会议，包括参会人员名单确定、参会人员沟通、会议室预订、发会议通知。
- 会议主持： 通常，项目销售应主持售前交接会，介绍会议主题、议题，介绍参会人员，主持会议进程等。
- 售前讲解： 项目主售前应对项目名称、客户单位、干系人、前期里程碑事件、项目背景、项目目标、项目内容、项目金额、项目工期、项目风险等做讲解，让参会人员对项目各方面信息有一定了解。
- 发言交流： 项目经理、技术负责人、产品经理、研发、采购、测试、UI 等人员可提问，销售、售前进行答复、澄清，前期如果产品经理已经介入，也可以做答复、澄清。
- 会议总结： 项目销售、主售前、项目经理、技术负责人做会议总结发言。
- 会议纪要： 项目主售前在会后编制售前交接会议纪要，发项目销售、项目经理和技术负责人审核后，群发给所有参会人员及上级领导。