项目风险与风险管理的编制要点

  1. 风险识别和分析： 识别和分析项目的政策风险（如政策变化、政务体制变化等）、系统风险（如技术变化、系统设计、系统成熟度等）和操作风险（如管理等）。
  2. 风险对策和管理： 提出应对风险的对策和风险管理措施。

举例

参见：《xx 省省级综合减灾救灾指挥平台》之“第十二章 项目风险与风险管理”章节。