人员配置与培训的编制要点

  1. 人员配置计划： 通过分析直接相关业务人员现状，分析工程对人员的需求与现状的差距，确定管理、技术、操作人员配备计划并论证其可实现性。
  2. 人员培训方案： 经分析论证提出包括培训内容、课时、授课人员、费用标准、培训单位及人员数量、培训地点等内容的培训计划。

举例

参见：《平安 xx·应急联动防控体系数字化建设工程 xx 建设项目初步设计》之“第七章 人员配置与培训”章节。