项目组织机构和人员培训的编制要点
- 领导和管理机构： 描述和绘制项目建设单位的组织建设和管理体系，明确领导和各级职责，确保项目的有效实施。
- 项目实施机构： 描述项目具体实施单位的机构设置和相关职责，明确项目实施和管理的分工和责任。
- 运行维护机构： 提出项目建成后，系统运行维护的方式和相关运维方案。
- 技术力量和人员配置： 提出项目建设和运行维护的技术力量和人员配置。
- 人员培训方案： 提出系统建设和应用的人员培训计划、培训方案和培训经费测算依据，包括管理人员、技术人员和系统应用人员。
举例
参见：《xx 省省级综合减灾救灾指挥平台》之“第八章 项目组织机构与人员培训”章节。